A Blackstone, maior gestora global de ativos alternativos, pretende ampliar sua equipe de private wealth para mais de 450 profissionais at\u00e9 o fim de 2026, ante 325 hoje. A meta acompanha o ritmo de lan\u00e7amento de produtos e expans\u00e3o de polos nos EUA, mirando maior presen\u00e7a entre consultores, corretoras e planos de aposentadoria.<\/p>\n
A cartada \u00e9 tornar os mercados privados uma parte central de carteiras de varejo, com a ambi\u00e7\u00e3o de alcan\u00e7ar US$ 1 trilh\u00e3o em ativos de private wealth nos pr\u00f3ximos anos. Atualmente, o bra\u00e7o de varejo administra US$ 302 bilh\u00f5es, 27% acima de 2023.<\/p>\n
Para a empresa, o movimento \u00e9 parte de uma nova fase do private wealth, chamada de Vers\u00e3o 3.0, que busca oferecer portf\u00f3lios de mercados privados completos em vez de exposi\u00e7\u00f5es isoladas. A estrat\u00e9gia envolve ve\u00edculos multiestrat\u00e9gia com im\u00f3veis, cr\u00e9dito privado, private equity e infraestrutura.<\/p>\n
O Blackstone Private Equity Strategies Fund (BXPE), lan\u00e7ado em 2024, atingiu US$ 18 bilh\u00f5es em dois anos, com liquidez peri\u00f3dica. O Blackstone Infrastructure Strategies (BXINFRA), de 2025, captou quase US$ 4 bilh\u00f5es no primeiro ano e investe em data centers, transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e redes de transporte.<\/p>\n
O Blackstone Multi-Asset Credit and Income Fund (BMACX) consolida v\u00e1rias estrat\u00e9gias de cr\u00e9dito da gestora. Esses fundos cobram taxas administrativas e, em alguns casos, incentivos de desempenho, variando por fundo e classe de cotas.<\/p>\n
Segundo Farhad Karim, chefe de private wealth global, 80% do universo invest\u00edvel nos EUA permanece privado, o que sustenta a aposta na participa\u00e7\u00e3o de varejo. A empresa refor\u00e7a presen\u00e7a com novos polos regionais em San Francisco e Miami, al\u00e9m de ampliar atua\u00e7\u00e3o em Chicago, sul da Calif\u00f3rnia, Seattle e Dallas.<\/p>\n
A educa\u00e7\u00e3o \u00e9 pilar da estrat\u00e9gia: mais de 18 mil assessores j\u00e1 passaram pela Blackstone University. Em 2026, a empresa planeja ampliar webinars e iniciativas p\u00fablicas. Hoje, cerca de 300 mil investidores nos EUA possuem produtos de private wealth por meio de intermedi\u00e1rios.<\/p>\n
Al\u00e9m dos EUA, a Blackstone avan\u00e7a mundialmente: Jap\u00e3o mira 50 profissionais dedicados a private wealth; Europa ganha distribui\u00e7\u00e3o via ELTIF para acesso padronizado a ativos privados; Austr\u00e1lia j\u00e1 conta com presen\u00e7a local desde 2025. A \u00e1rea de aposentadorias continua como desafio estrat\u00e9gico, com planos que envolvem maior participa\u00e7\u00e3o de mercados privados.<\/p>\n
Karim aponta que o objetivo \u00e9 facilitar acesso a m\u00faltiplas estrat\u00e9gias de forma simples e integrada, mantendo a qualidade de gest\u00e3o t\u00edpica da Blackstone. A aposta \u00e9 que a combina\u00e7\u00e3o adequada de estrutura\u00e7\u00e3o, equipe e educa\u00e7\u00e3o transforme mercados privados em pilar central de carteiras de varejo, n\u00e3o apenas em nicho restrito.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"