Khadijah Kantono, m\u00e3e de nove filhos, sofreu hemorragia durante o parto na regi\u00e3o leste de Uganda. A parteira Irene Koote reconheceu os sinais de perigo, estabilizou a paciente e acionou o m\u00e9dico imediatamente para interven\u00e7\u00e3o de urg\u00eancia. O parto ocorreu sem maiores complica\u00e7\u00f5es ap\u00f3s a cirurgia.<\/p>\n
Ap\u00f3s o parto, o m\u00e9dico realizou uma cirurgia de emerg\u00eancia com apoio da parteira, removendo o \u00fatero dilacerado. Kantono sobreviveu gra\u00e7as \u00e0 presen\u00e7a de profissionais capacitados atuando no momento crucial.<\/p>\n
Em muitos lugares do mundo, esse n\u00edvel de prontid\u00e3o n\u00e3o existe, e o acesso a atendimento de qualidade \u00e9 mais dif\u00edcil.<\/p>\n
Em 2025, a dissolu\u00e7\u00e3o da Ag\u00eancia dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional e cortes de ajuda externa provocaram consequ\u00eancias imediatas. Cl\u00ednicas fecharam, medicamentos sumiram e o n\u00famero de mortes evit\u00e1veis aumentou.<\/p>\n
O recuo r\u00e1pido da ajuda exp\u00f4s fragilidades de um modelo de sa\u00fade global dependente de projetos de curto prazo financiados por doadores. Salta aos olhos a necessidade de mudan\u00e7as estruturais.<\/p>\n
O financiamento global em sa\u00fade caiu 21% em um ano, passando de US$ 49,6 bilh\u00f5es em 2024 para US$ 39,1 bilh\u00f5es em 2025, com queda prevista nos pr\u00f3ximos cinco anos.<\/p>\n
H\u00e1 consenso de que \u00e9 preciso reformar, com maior autonomia nacional, alinhamento institucional, financiamento de longo prazo e mobiliza\u00e7\u00e3o de recursos dom\u00e9sticos. Ainda assim, as reformas aparecem de forma fragmentada.<\/p>\n
A implementa\u00e7\u00e3o \u00e9 apontada como principal entrave, pois foco excessivo em financiamento deixa lacunas em capacidade institucional e em sistemas operacionais. Os preju\u00edzos afetam HIV, TB, mal\u00e1ria e sa\u00fade da mulher.<\/p>\n
Em meio a agendas diversas, a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade abrir\u00e1 um processo para reunir Estados-membros, organiza\u00e7\u00f5es multilaterais, filantrops e sociedade civil para desenhar o caminho.<\/p>\n
Uganda j\u00e1 atua com maior controle local, convidando parceiros a financiar planos nacionais de investimento na sa\u00fade. O pa\u00eds pretende elevar o gasto p\u00fablico com sa\u00fade de 5,6% para 9% do or\u00e7amento at\u00e9 2030.<\/p>\n
No Mbale Regional Referral Hospital, uma parceria entre o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade e a Seed Global Health reduziu a mortalidade materna em 47% no ano passado, mesmo com cortes de ajuda externa.<\/p>\n
Esses resultados destacam que investir na capacidade do sistema de sa\u00fade pode melhorar o cuidado emergencial e a qualidade dos servi\u00e7os.<\/p>\n
A lideran\u00e7a ugandense busca alinhar financiamento interno e externo a prioridades nacionais, ampliar o acesso a atendimento de emerg\u00eancia e fortalecer a for\u00e7a de trabalho em sa\u00fade. Kantono ilustra, em \u00e2mbito individual, o impacto positivo dessa estrat\u00e9gia.<\/p>\n
O panorama global oferece uma escolha: manter reformas fragmentadas ou construir um sistema capaz de entregar sa\u00fade de qualidade para milh\u00f5es. O debate segue em andamento, com etapas de implementa\u00e7\u00e3o em aberto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"