O setor de flores no Brasil vive hoje uma transforma\u00e7\u00e3o em que log\u00edstica deixou de ser suporte para tornar-se estrat\u00e9gia competitiva. Em 2025, o segmento movimentou 23,35 bilh\u00f5es de reais, com S\u00e3o Paulo respondendo por 40% do total e cerca de 75% da produ\u00e7\u00e3o nacional. A agilidade entre campo e consumidor \u00e9 central nessa mudan\u00e7a.<\/p>\n
Historicamente dominada por estruturas artesanais, a floricultura passou a operar com regras de controle de temperatura, rastreabilidade e efici\u00eancia. A profissionaliza\u00e7\u00e3o da cadeia reduziu perdas e elevou a qualidade, abrindo espa\u00e7o para produtos mais est\u00e1veis no mercado.<\/p>\n
A virada come\u00e7ou no final dos anos 1980, com a cria\u00e7\u00e3o da Cooperativa Veiling Holambra, que padronizou processos, embalagens e log\u00edstica. Hoje, a digitaliza\u00e7\u00e3o intensifica a evolu\u00e7\u00e3o, com leil\u00f5es presenciais e online, automa\u00e7\u00e3o, rob\u00f3tica e intelig\u00eancia de dados para demanda e tend\u00eancias.<\/p>\n
Portais de RFID na cooperativa monitoram fluxos de milh\u00f5es de itens, assegurando rastreabilidade e efici\u00eancia. A log\u00edstica deixou de ser invis\u00edvel e passou a ser um ativo estrat\u00e9gico para a competitividade do setor.<\/p>\n
Produzir flores de qualidade \u00e9 apenas parte do desafio. O Brasil, com dimens\u00f5es continentais e infraestrutura desigual, imp\u00f5e altos custos log\u00edsticos para itens perec\u00edveis, exigindo rapidez e precis\u00e3o na distribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Para a entrega final, as carretas climatizadas operam entre 8 \u00b0C e 18 \u00b0C, com monitoramento de temperatura e umidade em tempo real. Sistemas de ar e suspens\u00e3o protegem a carga e reduzem perdas na \u00faltima etapa da entrega.<\/p>\n
Consumidores percebem flores com maior durabilidade e disponibilidade constante nas lojas. A experi\u00eancia de compra melhora, fortalecendo a confian\u00e7a no produto e estimulando a recorr\u00eancia de compra. O dinamismo log\u00edstico eleva o frescor e a qualidade ao longo da cadeia.<\/p>\n
A vis\u00e3o do setor \u00e9 de que log\u00edstica n\u00e3o \u00e9 custo, mas valor para o agro brasileiro. Investimentos, coopera\u00e7\u00e3o e tecnologia sustentam a transforma\u00e7\u00e3o, colocando a log\u00edstica como motor da competitividade no ramo das flores.<\/p>\n
Raquel Steltenpool, empres\u00e1ria do setor, atua como diretora da Steltenpool Flores e Plantas e de Mercado do Instituto Brasileiro de Floricultura. As informa\u00e7\u00f5es refletem dados do setor e entrevistas com especialistas do IBRAFLOR.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"