- Jeff Bezos concedeu a primeira entrevista desde a aquisição de $250 milhões do The Washington Post, anunciada no mês passado.
- Ele disse que levará para o Post os três pilares da Amazon: colocar o leitor em primeiro lugar, inventar e ter paciência.
- Bezos não pretende atuar no dia a dia do jornal; a equipe do Post deverá ficar responsável, com ele oferecendo financiamento e uma visão estratégica.
- Ele é cético em relação a paywalls e afirma não colocar anunciantes no centro da missão do jornal.
- A compra foi motivada por um apreço pela palavra impressa e o Post é visto como uma instituição importante; ele visitará a sede pela primeira vez desde a aquisição.
Jeff Bezos concedeu a primeira entrevista desde a aquisição de 250 milhões de dólares do Washington Post, anunciada no mês anterior. O fundador da Amazon descreveu a filosofia que pretende aplicar na gestão de um dos jornais mais tradicionais dos EUA. O foco é colocar o leitor no centro, inovar e ter paciência.
Bezos afirma que, se a palavra “cliente” for substituída por “leitor”, a abordagem pode funcionar no Post também. Ele se apresenta como otimista, enfatizando a importância de tempo, paciência e experimentação para alcançar uma nova era do jornal.
Ele não pretende atuar de forma essencial no dia a dia do jornal. Segundo ele, o sucesso virá da equipe do Post, com apoio financeiro para novas iniciativas e participação em decisões estratégicas de alto nível.
Estratégia e modelo de negócios
Bezos diz que fornecerá uma linha de financiamento para viabilizar experimentos com modelos de negócio e fontes de receita, mantendo a sua visão de longo prazo. A ideia é permitir que o jornal teste abordagens distintas sem pressões de curto prazo.
O empresário também expressa ceticismo em relação a missões centradas na publicidade e mantém a dúvida sobre a viabilidade de paywalls. Ele questiona a justificativa de pagamento por conteúdo quando há opções gratuitas disponíveis na web.
Desafios do jornalismo tradicional
Bezos reconhece os desafios atuais do mercado. Mesmo com paywalls, sites concorrentes podem resumir e disponibilizar o conteúdo gratuitamente. Do ponto de vista do leitor, pode não haver um incentivo claro para pagar pelo jornalismo.
O bilionário não detalha motivos específicos para a compra do Post, citando apenas uma relação de longa data com a forma impressa de informação e a percepção do periódico como uma instituição importante. A experiência no Post chegará com visitas à redação para conhecer a operação.
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