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Comunicação eficaz acelera aprovação de projetos de energia renovável, afirmam especialistas

- O setor de energia renovável enfrenta longos processos de aprovação, levando anos. - Christina Shim, da IBM, destaca a importância de comunicar valor de negócios. - Mitesh Patel, da SunCable, enfatiza adaptar a comunicação para políticos e investidores. - O projeto Australia-Asia PowerLink visa fornecer 1,75 GW de energia a Cingapura. - Cenk Alper, da Sabanci Holding, aponta a burocracia como principal obstáculo regulatório.

Especialistas afirmam que empresas de energia renovável podem acelerar o longo processo de aprovação de seus projetos por meio de uma comunicação mais eficaz com as partes interessadas. Christina Shim, diretora de sustentabilidade da IBM, destacou a importância de os patrocinadores enfatizarem o valor comercial, além dos benefícios ambientais, ao discutir seus projetos. Ela ressaltou […]

Especialistas afirmam que empresas de energia renovável podem acelerar o longo processo de aprovação de seus projetos por meio de uma comunicação mais eficaz com as partes interessadas. Christina Shim, diretora de sustentabilidade da IBM, destacou a importância de os patrocinadores enfatizarem o valor comercial, além dos benefícios ambientais, ao discutir seus projetos. Ela ressaltou que, dependendo da região do mundo, certas palavras podem ter um impacto significativo, e que quantificar o valor comercial é cada vez mais essencial para a tomada de decisões empresariais.

Mitesh Patel, CEO interino da SunCable International, concorda que adaptar a comunicação para o público certo é fundamental. Ele observou que, para políticos, os eleitores são a principal preocupação, e é necessário traduzir os benefícios do projeto para os constituintes. O projeto da SunCable, chamado Australia-Asia PowerLink, visa fornecer energia solar da Austrália a Cingapura por meio de cabos submarinos, com um valor estimado em 24 bilhões de dólares e capacidade de suprir 15% das necessidades elétricas de Cingapura.

As declarações de Shim e Patel foram feitas durante um painel em Cingapura, onde discutiram os desafios enfrentados por projetos de energia renovável, que frequentemente levam anos para serem implementados. Um relatório do Global Infrastructure Hub, parte da Facilidade de Consultoria em Infraestrutura Público-Privada do Banco Mundial, apontou que o tempo médio de preparação de projetos é de seis anos, podendo chegar a quatorze anos se não houver um planejamento adequado.

Cenk Alper, CEO da Sabanci Holding, um conglomerado turco, destacou que o maior obstáculo para a implementação de projetos de energia renovável é frequentemente regulatório. Ele afirmou que o tempo total, desde a obtenção de licenças até a preparação do projeto, é superior ao tempo de construção. Alper também mencionou que a situação na Europa é ainda mais complicada, citando um projeto que levou dois anos apenas para se conectar à rede elétrica. Ele defendeu que países ocidentais precisam agilizar o processo de aprovação, observando que a China tem avançado mais em projetos nos últimos cinco anos do que o restante do mundo combinado.

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