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Riachuelo pretende nova loja em Pinheiros como símbolo de transformação, diz CEO

Riachuelo planeja 15–20 lojas em 2026, capex de R$ 150–180 milhões; pop-up em Pinheiros é protótipo de 12 meses, e venda do Midway Mall pode distribuir dividendos aos acionistas

Riachuelo quer fazer de nova loja em Pinheiros um símbolo da evolução da marca, diz CEO | Nova pop-up store da Riachuelo na rua dos Pinheiros, próximo à estação Fradique Coutinho do metrô, em São Paulo (Foto: Divulgação)
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  • A Riachuelo planeja abrir entre quinze e vinte lojas em 2026, com capex total estimado entre R$ 150 milhões e R$ 180 milhões (aproximadamente R$ 120 milhões apenas para novas unidades).
  • O investimento por loja fica entre R$ 7 milhões e 11 milhões, dependendo do tamanho; a média apontada foi de cerca de R$ 8 milhões por unidade.
  • A pop-up de 240 metros quadrados em Pinheiros, São Paulo, funciona por doze meses como protótipo do novo conceito e terá atualizações de layout e coleção a cada quinze dias; a loja opera com self-checkout.
  • A estratégia prioriza a experiência do cliente como pilar central do crescimento, com foco em desenvolvimento da marca, produto e reformas de lojas para 2026.
  • A venda do Midway Mall, em Natal, está em avaliação com possível distribuição de dividendos aos acionistas; a operação está sob análise do Cade e o valor da transação não foi confirmado.

A Riachuelo pretende abrir entre 15 e 20 lojas em 2026, com investimento total entre 150 milhões e 180 milhões de reais. O montante inclui reformas e ampliações, conforme explicou o CEO do Grupo Guararapes, André Faber, durante a inauguração da loja pop-up em Pinheiros, São Paulo, nesta quinta-feira 11.

Segundo Faber, o investimento por unidade fica entre 7 e 11 milhões de reais, variando pelo tamanho. Em uma média de 8 milhões por loja, a abertura de 15 unidades em 2026 representa cerca de 120 milhões apenas para novas lojas.

A pop-up de 240 m² em Pinheiros funcionará por 12 meses como protótipo do novo conceito. O espaço terá atualizações de layout e coleções a cada quinze dias, sob curadoria, e marca o uso pleno de self-checkout. A iniciativa prioriza a experiência do cliente.

Pop-up em Pinheiros: funcionamento e foco

O projeto visa testar o modelo antes das aberturas e reformas previstas para 2026. O self-checkout chega a 100% da loja, com continuidade do plano de ampliar esse formato na rede, sem metas de penetração divulgadas.

Além da estratégia de lojas, a Guararapes avalia a venda do Midway Mall, em Natal, anunciada em novembro. O acordo envolve consórcio liderado pela Capitânia e a transação está sob análise do Cade. A intenção é distribuir parte relevante dos recursos aos acionistas.

André Faber afirmou que a direção pretende manter o foco no core business de moda e, se houver oferta atrativa, considerar a venda do shopping. Segundo ele, a operação gera caixa positivo e a dívida é baixa, o que sustenta a possibilidade de dividendos. O valor da transação não foi confirmado pela empresa.

Dividendos e desdobramentos

Analistas de mercado estimam que eventual pagamento de dividendos extraordinários poderia representar 20% a 25% do preço da ação, conforme relatório posterior ao anúncio. A direção enfatiza que a visão é concentrar esforços no negócio principal e no serviço financeiro do grupo, a Midway.

A Guararapes destaca que a estratégia segue três pilares: desenvolvimento da marca, produto e reforma das lojas. O objetivo é manter disciplina financeira enquanto expande a presença da moda brasileira.

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