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CEO da Xbox diz que a empresa precisa tomar decisões difíceis

CEO da Xbox anuncia decisões difíceis, incluindo queda de preço do Game Pass e retirada de Call of Duty do serviço, visando realocar investimentos

The Coalition
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  • A CEO Asha Sharma enviou um memorando dizendo que a Xbox precisa entregar o que realmente importa, com foco em decisões difíceis sobre o que construir, onde investir e qual tipo de empresa a Microsoft precisa ser no futuro.
  • O texto aponta redução de preço do Game Pass e retirada de Call of Duty do serviço, com Modern Warfare 4 não chegando no Day Zero; Sharma afirmou que a queda de preço gerou crescimento de aquisições e melhoria na retenção.
  • Sharma sugere que as “hard choices” podem incluir cortes e realocação de recursos, mantendo o crescimento com disciplina de custos.
  • No último ano, a empresa já realizou cortes e cancelou projetos promissores, como o reboot de Perfect Dark e o MMO Project Blackbird da Zenimax Online Studios.
  • Resta acompanhar como a executiva redistribuirá recursos e quais áreas receberão prioridade, sem deixar de mirar nos fãs mais dedicados; houve até sondagem sobre deixar o Xbox all caps.

A empresa destacou que a Xbox precisa passar por mudanças para manter o foco no que entrega melhor aos jogadores. O anúncio veio por meio de um memorando assinado pela CEO Asha Sharma, divulgado próximo ao grande show de verão da marca. A mensagem reforça a necessidade de decisões difíceis sobre investimentos, produtos e governança.

Sharma sinalizou que a transformação envolve reduzir áreas menos eficazes e investir onde há maior retorno. A ideia é manter a marca firme para os fãs que acompanham a evolução da linha Xbox, com o objetivo de consolidar uma presença mais deliberada no mercado.

Sobre o Game Pass, o memorando comenta que houve ajustes de preço visando ampliar aquisições e melhorar a retenção. A mudança inclui excluir day one de alguns títulos de peso, como *Call of Duty*, a partir da edição mais recente, conforme a empresa comunicou.

A gigante não especificou quais projetos receberão mais recursos, mas indicadores apontam para uma reavaliação de portfólios. Em outubro do ano passado, a empresa já havia promovido cortes significativos que impactaram várias equipes e projetos.

Entre os projetos afetados no passado estão o reboot de *Perfect Dark* e o lançamento de um MMO de ficção científica, conhecido como Project Blackbird, ambos cancelados ou reestruturados. O exemplo serve para ilustrar o ritmo de ajustes da divisão.

O memorando de abril reiterou a busca por crescimento sustentável com disciplina de custos. A gestão também tem buscado manter o alinhamento com fãs que apoiam mudanças estratégicas, incluindo debates sobre a grafia da marca em letras maiúsculas.

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